Projectmanagement met kennis en verstand van Zorg & ICT
Een project is meer dan plannen, planningen en oplevermomenten. Het is regisseren en begeleiden van de gewenste verandering, het samenbrengen van verschillende professionals die het project tot een succes moeten maken. Met werkervaring in de zorg en ICT van verschillende algemene ziekenhuizen en een academisch ziekenhuis kan dit voor projecten waar zorg en ICT elkaar ontmoeten uit handen genomen worden.
Voorbeelden van lopende en voltooide projecten:
Wat anderen vinden:
“Ik heb in diverse projecten met Marco te maken gehad, voornamelijk als opdrachtgever of stuurgroeplid. Marco is een vakbekwame projectleider met veel kennis van de zorg(processen), waarbij hij deze kennis op een goede wijze koppelt aan IT. Hij informeert te allen tijde adequaat en zorgvuldig, en weet zijn boodschap op de doelgroep af te stemmen, zodat men op het juiste detailniveau de informatie aangedragen krijgt. Hij zet door waar het lastig wordt zonder de partijen tegen hem of elkaar op te zetten, maar juist door de gemeenschappelijke voordelen te benoemen. Buiten dit alles is Marco ook een zeer prettig mens.“
“Samen met Marco hebben we HIX PDMS geïmplementeerd op de OK, IC en kinder IC van een groot academisch ziekenhuis. Marco heeft hierbij het project strak gecoördineerd, met goede aandacht voor klinische relevante problematiek en patiënt veiligheid. Tevens is Marco gedreven, collegiaal en enthousiast. De samenwerking heb ik als zeer prettig en waardevol ervaren. Ik kan Marco van harte aanbevelen voor toekomstige ICT projecten.”
“Marco en ik werkten dik een jaar samen aan de implementatie van het nieuwe sociaal intranet van het Erasmus MC. De klik was er meteen, zowel professioneel als persoonlijk. Hij is een uitermate bekwame technisch projectleider, gedreven, punctueel, deskundig, slim, snel, organisatiesensitief en hij weet hoe je binnen een grote complexe politieke organisatie als het Erasmus MC zaken voor elkaar krijgt. Hij brengt de juist mensen samen, gaat problemen niet uit de weg, denkt in oplossingen en zorgt met zijn aanpak dat we de deadlines bleven halen. Ook ziet hij erop toe dat alle essentiële zaken zoals een SLA, Beheerplan en Verwerkersovereenkomst opgesteld en intern belegd worden. Hij is bovendien een erg warm en prettig persoon, met veel humor en een plezier om mee samen te werken. Ik kan Marco echt van harte aanbevelen, hij weet precies hoe hij complexe IT projecten met veel belanghebbenden kan sturen en tot een goed eindresultaat kan brengen, binnen tijd en budget.”
“Afgelopen jaar heeft Marco in het MST het project HIX 6.3 PDMS begeleid en samen met de collega’s van de CCU, CIC (HCK), OK, IC, Medische techniek en ICT een mooi product neergezet. Marco heeft mede door zijn ervaring met eerdere projecten, zijn kennis van de praktijk, zijn drive naar perfectie en zijn Haagse humor hier een grote bijdrage in gehad.”
“Ik heb Marco leren kennen als een zeer ervaren projectmanager. Doordat Marco in de zorg heeft gewerkt, heeft hij een goed beeld van wat er binnen de zorg speelt en spreekt hij de taal van de business. Dit helpt Marco bij de realisatie van zorg gerelateerde projecten. Ook projecten die geen of een beperkt raakvlak hebben met de zorg, kun je met een gerust hart bij Marco beleggen. Marco communiceert op een prettige en open wijze, waardoor hij verbinding weet te leggen met de verschillende stakeholders rond zijn project. Ik kan Marco als projectmanager van harte aanbevelen!”
“Marco van der Veen is een uitstekende projectmanager PDMS HiX.
Ik had het plezier om ruim een jaar met hem samen te mogen werken bij de implementatie van ChipSoft HiX 6.3 PDMS OK in het MST.
Marco is als projectmanager PDMS HiX een grote toevoeging voor het team. Marco is een ambitieuze projectmanager die zijn werk serieus neemt en met veel inzet doet. Hij is erg gemotiveerd en neemt de verantwoordelijkheid om een project op professionele wijze naar een groot succes te leiden. De uitgebreide ervaringen van hem dragen ook bij aan de goede resultaten die hij heeft weten te behalen. Hij stimuleert je in het nemen van besluiten en adviseert je als je daarom vraagt. Hij is prettig en rustig in de omgang. Het was fijn om mee samen te mogen werken.”
“Marco heeft voor het MST binnen het grote EPD programma het onderdeel PDMS voor zijn rekening genomen. Verschillende systemen moesten daarbij overgezet worden naar HiX 6.3. Marco heeft dit op een gedegen en voortvarende wijze gedaan. Daarbij had hij oog voor de menselijke maat en stond bij de uitvoer en inrichting van HiX het optimale werkproces centraal.
Als programmamanager kan ik alleen maar zeggen: een genot om mee te werken!”
–
![](https://project-regie.nl/wp-content/uploads/2019/11/QB-Project-Blue-150px.png)
Projectregie
Projectregie
Projectmanagement toepassen en passend maken bij de opdracht, organisatie en projectteam. Ondersteunen en stimuleren van samenwerking, denken in oplossingen, creativiteit – design thinking. Gecombineerd met duidelijke projectkaders, verwachtingen en tijdige heldere communicatie maakt dat projectdoelen gehaald worden.
![](https://project-regie.nl/wp-content/uploads/2019/11/QB-Zorg-Green-150px.png)
Zorg
Zorg professional
De zorg is een belangrijk fundament. Met kennis en begrip van zorg en zorgprocessen worden projecten met aandacht voor de mens en proces uitgevoerd.
![](https://project-regie.nl/wp-content/uploads/2019/11/QB-ICT-Orange-150px.png)
ICT
ICT professional
Ruime kennis en werkervaring met ICT processen en informatie management maakt een brug tussen zorg en ICT. Juiste collega’s worden tijdig betrokken bij projectonderdelen en met elkaar in contact gebracht. Zorg en ICT werken samen aan én in het project.